Przejdź do treściPrzejdź do informacji o dostępności

Rozdział 11

11.1 Sprawdź wiedzę

1.

c. Nietrwałość usług (takich jak transport lotniczy) oznacza, że nie mogą być one przechowywane w magazynie do przyszłego wykorzystania lub sprzedaży.

2.

a. Niematerialność usług odnosi się do faktu, że nie można ich zobaczyć ani dotknąć przed ich wykonaniem.

3.

c. Zmienność usług definiowana jest jako zmiany w jakości tej samej usługi świadczonej przez różnych usługodawców, a czasami również przez tego samego usługodawcę (masażysta może mieć lepszy lub gorszy dzień).

4.

c. Usługi świadczone przez ludzi to te, w których główną rolę odgrywają ludzie, a nie sprzęt lub maszyny. Można je podzielić na usługi świadczone przez niewykwalifikowaną siłę roboczą (np. parkingowego), wykwalifikowaną siłę roboczą (np. hydraulika) i profesjonalistów (np. prawników i księgowych). W ostatnim przypadku mówimy o usługach profesjonalnych.

5.

d. Usługi świadczone z wykorzystaniem sprzętu to te, w których maszyny lub inne formy technologii są wykorzystywane do wykonywania usług dla klientów. Ponieważ opłata parkingowa nie jest świadczona przez żadną osobę, parkomat należy uznać za zautomatyzowaną usługę z wykorzystaniem sprzętu.

11.2 Sprawdź wiedzę

1.

c. Zgodnie z modelem usługowego łańcucha korzyści to satysfakcja i produktywność pracowników wpływają na zadowolenie klientów.

2.

a. Satysfakcja pracowników to stopień, w jakim są oni zadowoleni z pracy i warunków jej wykonywania.

3.

c. Marketing interakcyjny ma miejsce, gdy pracownicy i klienci wchodzą w interakcje. To właśnie wtedy obietnice składane w ramach marketingu zewnętrznego są dotrzymywane, łamane lub przewyższane przez pracowników.

4.

d. Zgodnie z modelem usługowego łańcucha korzyści satysfakcja pracowników jest odwrotnie proporcjonalna do rotacji pracowników (co oznacza, że wzrost satysfakcji pracowników skutkuje spadkiem rotacji).

5.

d. Zgodnie z koncepcją Hesketta rentowność przedsiębiorstwa rośnie w efekcie podniesienia zadowolenia pracowników i klientów.

11.3 Sprawdź wiedzę

1.

c. Luka 1 / luka wiedzy to różnica pomiędzy rzeczywistymi oczekiwaniami klientów a przekonaniami kierownictwa przedsiębiorstwa dotyczącymi tych oczekiwań.

2.

a. Luka planowania wskazuje na różnicę pomiędzy postrzeganiem oczekiwań klientów przez kierownictwo przedsiębiorstwa a planami dotyczącymi realizacji tych oczekiwań.

3.

c. Luka 5 / luka klienta wskazuje na różnicę pomiędzy usługą oczekiwaną a postrzeganiem usługi otrzymanej.

4.

c. Zgodnie z koncepcją Parasuramana, Zeithaml i Berry'ego pięć wymiarów jakości usług mających wpływ na satysfakcję i lojalność klienta stanowią: solidność, pewność, element materialny, empatia i responsywność.

5.

d. Elementy materialne odnoszą się do fizycznego środowiska świadczenia usługi, wyglądu personelu, wyposażenia placówki usługowej.

Cytowanie i udostępnianie
Ponowne wykorzystanie i redystrybucja tej treści w formacie cyfrowym lub drukowanym:
  • Ten podręcznik nie może być wykorzystywany do trenowania dużych modeli językowych ani w żaden inny sposób przetwarzany przez duże modele językowe lub rozwiązania generatywnej sztucznej inteligencji bez uprzedniej pisemnej zgody OpenStax Poland.
  • Ten podręcznik jest wydany na licencji Uznanie autorstwa (CC BY), co oznacza, że możesz ponownie wykorzystywać i modyfikować materiał wyłącznie w celach niekomercyjnych, musisz uznać autorstwo OpenStax Poland oraz musisz rozpowszechniać wszelkie utwory zależne na tej samej licencji.
  • Jakikolwiek komercyjny druk tego podręcznika, w tym z wykorzystaniem lokalnej lub niestandardowej drukarni, wymaga zgody OpenStax Poland oraz podania odpowiedniego cytowania.
  • Obrazy, aktywności, testy i podobne elementy tego podręcznika objęte prawami autorskimi OpenStax Poland podlegają tej samej licencji – CC-BY-NC-SA. Mogą być wykorzystywane w celach niekomercyjnych z uznaniem autorstwa. Użycie komercyjne wymaga zgody.
  • Prośby o zgodę: Każdy, kto zamierza włączyć tę treść (w tym tekst, obrazy i inne elementy) do dużych modeli językowych, wykorzystać ją w rozwiązaniach opartych na sztucznej inteligencji, użyć jej komercyjnie (w tym w druku) i/lub ma pytania dotyczące innego przypadku użycia, może skorzystać z naszego formularza wniosku o ponowne wykorzystanie.
Cytowanie i udostępnienia
  • Jeśli rozpowszechniasz tę książkę w formie drukowanej w celach niekomercyjnych, umieść na każdej jej kartce informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wstep
  • Jeśli rozpowszechniasz całą książkę lub jej fragment w formacie cyfrowym w celach niekomercyjnych, dla każdej strony zawierającej treści OpenStax musisz udostępnić utwór zależny na tej samej licencji CC-BY-NC-SA co oryginał oraz na każdym widoku strony umieścić informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wstep
Cytowanie

Poniższe informacje zawierają dane potrzebne do utworzenia cytowania w większości głównych stylów (APA, MLA itp.); musisz przeformatować i zorganizować te informacje zgodnie z wymaganiami danego stylu. Jeśli chcesz zacytować tę książkę, skorzystaj z dostępnych narzędzi do tworzenia wpisów bibliograficznych, jak np.: ten.

© 12 mar 2025 OpenStax Poland. Treść książki została wytworzona przez OpenStax na licencji Uznanie autorstwa (CC BY). Nazwa OpenStax Poland i OpenStax, logo OpenStax Poland i OpenStax, okładki OpenStax Poland iOpenStax, nazwa OpenStax CNX oraz OpenStax CNX logo, jak również nazwa i logo Rice University oraz powiązane znaki towarowe i słowne, nie podlegają licencji Creative Commons i wykorzystanie ich jest dozwolone wyłącznie na mocy uprzedniego pisemnego upoważnienia przez Rice University.