Przejdź do treściPrzejdź do informacji o dostępnościMenu skrótów klawiszowych
Logo OpenStax

Tłum ludzi spaceruje po handlowej uliczce. Na straganach widać torby, biżuterię, konfekcję i inne przedmioty wystawione na sprzedaż.
Ilustracja 3.1 Zrozumienie decyzji zakupowych konsumentów jest ważne, ponieważ pozwala firmom lepiej wpływać na ich zachowania. (Żródło: modyfikacja pracy „Hong Kong Street Market” Bernard Spragg. NZ/flickr, Public Domain).

Lockdowny w trakcie pandemii COVID-19 wpłynęły na całą gospodarkę, ale gdy władze ograniczyły możliwość spożywania posiłków w lokalach, restauracje typu fast food ucierpiały szczególnie. McDonald's szybko dostosował się do nowych warunków, wprowadzając w życie nową koncepcję określaną mianem „3 D": nazwaną w ten sposób od angielskich określeń digital (pol. cyfrowy), delivery (pol. dostawa) i drive-through (pol. przejazdem).

Jeszcze przed pandemią McDonald's zajmował silną pozycję na polu innowacji cyfrowych i technologicznych. Na rynku polskim już w 2014 r. zainstalowano kioski do samodzielnego składania zamówień w restauracjach. W roku 2017 we współpracy pierwotnie z UberEats, a następnie także z Glovo i Pyszne.pl, uruchomiona została usługa McDelivery, umożliwiająca klientom zamówienie produktów z oferty restauracji z dostawą. W pierwszych dwóch latach od wprowadzenia usługi zrealizowano w ten sposób ponad 2 mln zamówień.

Po rozpoczęciu pandemii dodatkowo udostępniono klientom aplikację mobilną, która pod koniec lipca 2020 r. miała 3,5 mln aktywnych użytkowników, mogących dzięki niej szybciej poznać ofertę restauracji oraz aktualne akcje promocyjne.

W wielu miejscach na świecie sporo uwagi poświęcono także usłudze drive-through, która pozwala na zamawianie i szybki odbiór posiłku bez konieczności wysiadania z samochodu. Pasy przejazdowe zostały wyposażone w czytelne tablice prezentujące menu. Sam czas przejazdu przez pas przejazdowy do złożenia i odbioru zamówienia został skrócony do minimum. Pozwoliło to firmie na obsłużenie większej liczby klientów. W czasie pandemii wprowadzono także nowe rozwiązanie, jakim były okienka walk through do sprzedaży na wynos.

Wykorzystanie koncepcji 3 D pozwoliło firmie McDonald's przetrwać pandemię i utrzymać lojalność klientów.1

Cytowanie i udostępnianie

Ten podręcznik nie może być wykorzystywany do trenowania sztucznej inteligencji ani do przetwarzania przez systemy sztucznej inteligencji bez zgody OpenStax lub OpenStax Poland.

Chcesz zacytować, udostępnić albo zmodyfikować treść tej książki? Została ona wydana na licencji Uznanie autorstwa (CC BY) , która wymaga od Ciebie uznania autorstwa OpenStax.

Cytowanie i udostępnienia
  • Jeśli rozpowszechniasz tę książkę w formie drukowanej, umieść na każdej jej kartce informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wprowadzenie
  • Jeśli rozpowszechniasz całą książkę lub jej fragment w formacie cyfrowym, na każdym widoku strony umieść informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wprowadzenie
Cytowanie

© 25 paź 2024 OpenStax. Treść książki została wytworzona przez OpenStax na licencji Uznanie autorstwa (CC BY) . Nazwa OpenStax, logo OpenStax, okładki OpenStax, nazwa OpenStax CNX oraz OpenStax CNX logo nie podlegają licencji Creative Commons i wykorzystanie ich jest dozwolone wyłącznie na mocy uprzedniego pisemnego upoważnienia przez Rice University.