Przejdź do treściPrzejdź do informacji o dostępności
Marketing - Podstawy

11.4 Etyczne aspekty świadczenia usług

Marketing - Podstawy11.4 Etyczne aspekty świadczenia usług

11.4 Etyczne aspekty świadczenia usług

Efekty kształcenia

Po przeczytaniu tego podrozdziału będziesz w stanie:

  • 1 opisać etyczne aspekty świadczenia usług,
  • 2 wskazać, jaki wpływ ma etyka świadczenia usług na satysfakcję klienta.

Jak etyczne postępowanie wpływa na satysfakcję klientów?

Pod koniec 2018 r. firma AT&T rozpoczęła emisję serii reklam telewizyjnych z udziałem różnych profesjonalistów, którzy nie do końca „spełniają wymagania” klientów. Reklamy te przedstawiały chirurga, który „prawie” został przywrócony do pracy oraz doradcę podatkowego, który sprawi, że twoje podatki będą „w porządku” po zakończeniu audytu. Hasłem przewodnim każdej z tych reklam było „Tylko OK nie jest OK”.41 To samo dotyczy kultury etycznej organizacji. Czy chcesz, aby była „tylko w porządku”?

W tym rozdziale mówiliśmy o znaczeniu budowania lojalności klientów, która napędza zyski i rozwój. Ale co z powiązaniem między etyką a lojalnością klientów? Etyka staje się kluczowa zarówno dla konsumentów, jak i pracowników oraz reputacji firmy (a tym samym jej zdolności do zdobywania zaufania i lojalności klientów). Wyniki badań opublikowane w 2015 r. przez Mintel, agencję zajmującą się analizą rynku, pokazują, że ponad połowa amerykańskich konsumentów przestaje kupować produkty od przedsiębiorstw postrzeganych jako nieetyczne.42 Jest to sygnał do podjęcia stosownych działań.

Wyższa jakość usług dzięki etyce

Etyczna postawa firmy jest kluczowa, ponieważ wpływa nie tylko na jakość oferowanych usług, ale również relacje z klientami. Szczególnie istotna jest tu rola pracowników „frontowych”, którzy często pozostają w bezpośrednim kontakcie z klientem, a przez to pełnią kluczową rolę w kreowaniu pierwszego wrażenia i budowaniu zaufania. Etyczne postępowanie ze strony pracowników pierwszego kontaktu, na które składają się uczciwość, szacunek i profesjonalizm, może istotnie wpłynąć na pozytywne doświadczenia klienta. Ponadto firmy, które stawiają na etyczną postawę swoich pracowników, tworzą korzystne warunki do budowania trwałych relacji zarówno z klientami, jak i z własnym personelem, co przekłada się na długoterminowy sukces przedsiębiorstwa zarówno w aspekcie społecznym, jak i biznesowym. O sukcesie tym decyduje przede wszystkim właściwe podejście do zarządzania zasobami ludzkimi, prowadzenie odpowiednich szkoleń, ale także monitorowanie pracy. Kluczowe jest identyfikowanie i szybka eliminacja obszarów problemowych.

Przykładem firmy deklarującej przywiązanie do kwestii etyki może być Royal Caribbean Group. Ma ona „Kodeks postępowania biznesowego i etyki”, który łączy podstawowe wartości przedsiębiorstwa (sprawiedliwość, uczciwość, szczerość i wiarygodność) ze wszystkimi jego działaniami. Prezes i dyrektor generalny Richard Fain potwierdza swoje zaangażowanie w uczciwość i kulturę etyczną. Stwierdza: „Samo przestrzeganie prawa nie wystarczy; musimy być ABC (Above and Beyond Compliance)”, co w wolnym tłumaczeniu oznacza: robić dużo więcej niż tylko przestrzegać prawa.43 Jednak nie chodzi jedynie o deklaracje. Firma ustanowiła specjalną infolinię, na którą pracownicy mogą anonimowo zgłaszać swoje obawy dotyczące naruszeń etyki przez 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, w więcej niż 75 językach.44 Nawet ta firma nie ustrzegła się jednak oskarżeń o nieetyczne postępowanie, związanych m.in. z tym, że jest zarejestrowana w Liberii, kraju tzw. taniej bandery.45

Etyczna firma

Nasco Gulf

Ilustracja 11.12 Etyka staje się coraz ważniejsza dla klientów, dlatego firmy takie jak Nasco Gulf w coraz większym stopniu koncentrują się na zaufaniu jako sposobie na rozwijanie długoterminowej lojalności. (Źródło: „WOCinTech Stock - 81” WOCinTechChat.com/flickr, CC BY 2.0).

Prawdopodobnie nie znasz Nasco Gulf, wiodącego agenta ubezpieczeniowego w Dubaju. Firma ta wyróżnia się swoim kodeksem postępowania w dziedzinie obsługi klienta (patrz Ilustracja 11.12). „Misją obsługi klienta jest zapewnienie terminowej, responsywnej, uczciwej i prostej usługi, świadczonej z pasją, dążącej do doskonałości, aby spełnić lub wyprzedzić oczekiwania klientów”.46

Wymienione w kodeksie podstawowe zasady, którymi firma Nasco kieruje się w obsłudze swoich klientów, to zaufanie oraz zrozumienie i rozwiązywanie ich problemów. Firma opisuje je tak:

  • Zaufanie – ciężko pracuję, aby zdobyć i utrzymać zaufanie klientów.
  • Zrozumienie – rozumiem naszych klientów i ich potrzeby.
  • Rozwiązywanie – rozwiązuję problemy naszych klientów, nawet jeśli rozwiązanie nie jest trudne.47

Nasco prezentuje swoje wartości na stronie internetowej. Przedsiębiorstwo podkreśla, że dotrzymuje słowa, jest zdeterminowanym partnerem, pracuje nad lojalnością i koncentruje się na tym, co ważne. Aby uzyskać więcej informacji o Nasco Gulf, odwiedź stronę Nasco Gulf.

Cytowanie i udostępnianie
Ponowne wykorzystanie i redystrybucja tej treści w formacie cyfrowym lub drukowanym:
  • Ten podręcznik nie może być wykorzystywany do trenowania dużych modeli językowych ani w żaden inny sposób przetwarzany przez duże modele językowe lub rozwiązania generatywnej sztucznej inteligencji bez uprzedniej pisemnej zgody OpenStax Poland.
  • Ten podręcznik jest wydany na licencji Uznanie autorstwa (CC BY), co oznacza, że możesz ponownie wykorzystywać i modyfikować materiał wyłącznie w celach niekomercyjnych, musisz uznać autorstwo OpenStax Poland oraz musisz rozpowszechniać wszelkie utwory zależne na tej samej licencji.
  • Jakikolwiek komercyjny druk tego podręcznika, w tym z wykorzystaniem lokalnej lub niestandardowej drukarni, wymaga zgody OpenStax Poland oraz podania odpowiedniego cytowania.
  • Obrazy, aktywności, testy i podobne elementy tego podręcznika objęte prawami autorskimi OpenStax Poland podlegają tej samej licencji – CC-BY-NC-SA. Mogą być wykorzystywane w celach niekomercyjnych z uznaniem autorstwa. Użycie komercyjne wymaga zgody.
  • Prośby o zgodę: Każdy, kto zamierza włączyć tę treść (w tym tekst, obrazy i inne elementy) do dużych modeli językowych, wykorzystać ją w rozwiązaniach opartych na sztucznej inteligencji, użyć jej komercyjnie (w tym w druku) i/lub ma pytania dotyczące innego przypadku użycia, może skorzystać z naszego formularza wniosku o ponowne wykorzystanie.
Cytowanie i udostępnienia
  • Jeśli rozpowszechniasz tę książkę w formie drukowanej w celach niekomercyjnych, umieść na każdej jej kartce informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wstep
  • Jeśli rozpowszechniasz całą książkę lub jej fragment w formacie cyfrowym w celach niekomercyjnych, dla każdej strony zawierającej treści OpenStax musisz udostępnić utwór zależny na tej samej licencji CC-BY-NC-SA co oryginał oraz na każdym widoku strony umieścić informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wstep
Cytowanie

Poniższe informacje zawierają dane potrzebne do utworzenia cytowania w większości głównych stylów (APA, MLA itp.); musisz przeformatować i zorganizować te informacje zgodnie z wymaganiami danego stylu. Jeśli chcesz zacytować tę książkę, skorzystaj z dostępnych narzędzi do tworzenia wpisów bibliograficznych, jak np.: ten.

© 12 mar 2025 OpenStax Poland. Treść książki została wytworzona przez OpenStax na licencji Uznanie autorstwa (CC BY). Nazwa OpenStax Poland i OpenStax, logo OpenStax Poland i OpenStax, okładki OpenStax Poland iOpenStax, nazwa OpenStax CNX oraz OpenStax CNX logo, jak również nazwa i logo Rice University oraz powiązane znaki towarowe i słowne, nie podlegają licencji Creative Commons i wykorzystanie ich jest dozwolone wyłącznie na mocy uprzedniego pisemnego upoważnienia przez Rice University.