Przejdź do treściPrzejdź do informacji o dostępnościMenu skrótów klawiszowych
Logo OpenStax
Marketing - Podstawy

A na koniec — studium przypadku

Marketing - PodstawyA na koniec — studium przypadku

Timmy Global Health

Utworzona w 1997 r. przez dr. Charlesa (Chucka) Dietzena organizacja Timmy Global Health działa na rzecz zrównoważonego rozwiązywania problemów zdrowotnych w społecznościach na całym świecie. Przez ponad dwie dekady Timmy wspierała ośrodki opieki w Gwatemali, Ekwadorze, Republice Dominikany i Nigerii. Organizacja pomogła ponad 100 tys. pacjentów poprzez organizowanie wyjazdów medycznych i dzięki tworzeniu lokalnych programów opieki następczej, czyli działań podejmowanych przez personel medyczny już po wykonaniu zabiegu lub po leczeniu. Te długotrwałe relacje z lokalnymi społecznościami oparte na zaufaniu stanowią dziedzictwo organizacji.

Timmy Global Health dąży do stworzenia zdrowszego świata poprzez zaangażowanie społeczności globalnych i liderów zajmujących się wyzwaniami współczesnej służby zdrowia. Organizacja aktywnie współpracuje z ponad 20 szkołami wyższymi i uniwersytetami w Stanach Zjednoczonych, organizując kliniki medyczne i dostarczając niezbędne materiały do regionów ze słabiej rozwiniętą infrastrukturą. Uczestnicy wyjazdów medycznych z Timmy uczą się opieki zdrowotnej poprzez bezpośrednią pracę z tymi, którzy najbardziej potrzebują ich wsparcia.

Dr Charles Dietzen, założyciel Timmy Global Health, wybrał Greenwood w stanie Indiana na siedzibę organizacji, korzystając z nieposzlakowanej opinii uznanego lekarza. Jest bardzo związany z lokalnymi społecznościami. Przez lata dr Chuck wspierał Timmy swoimi pomysłami i zasobami, pełniąc rolę głównego fundraisera i wizjonera wielu programów społecznych.

Timmy Global Health, mając za główny cel samowystarczalność, potrzebowała liderów, którzy podzielają pasję do niesienia pomocy i są gotowi wspólnie pracować na różnych płaszczyznach. Choć organizacja odnosiła zarówno sukcesy, jak i doznawała porażek, zawsze ostrożnie zarządzała finansami oraz zatrudniała tylko te osoby, które są oddane podstawowej misji organizacji, czyli niesieniu pomocy.

Współpraca z różnymi krajami wymagała zrozumienia różnic kulturowych, politycznych i gospodarczych. Pandemia COVID-19 postawiła pod znakiem zapytania realizację misji Timmy, jednak organizacja sprawnie dostosowała się do nowych warunków, zmieniając modele usług. Sprzedała swoją siedzibę i skupiła się na pracy zdalnej, utrzymując jednocześnie współpracę z partnerami krajowymi. Wsparcie lokalnych społeczności było kontynuowane, a organizacja dalej kupowała niezbędne środki ochrony osobistej, prowadziła szkolenia dla personelu medycznego i wprowadzała nowe programy zdrowotne.

Przyszłość Timmy Global Health to dalszy rozwój modeli pracy zdalnej wykorzystujący technologię do utrzymywania stałego kontaktu z partnerami krajowymi. Wydziały uniwersyteckie nadal pełnią kluczową rolę w zbieraniu funduszy, podnoszeniu świadomości i oferowaniu wsparcia lokalnym społecznościom. Timmy Global Health umiejętnie dostosowuje się do zmieniających się warunków, zachowując jednocześnie zdolność do współpracy.87

Przeczytaj więcej o Timmy Global Health na jej stronie, Facebooku lub na Instagramie.

Pytania do studium przypadku

1.

Aby zaspokoić potrzeby ludzi w społecznościach na całym świecie, Timmy Global Health stanęła przed wieloma wyzwaniami. Wskaż te, które twoim zdaniem są najważniejsze. Jakie dostrzegasz wyzwania natury globalnej, które wpłynęły na Timmy Global Health i jej pracę?

2.

Marketerzy często stają przed koniecznością dostosowywania się do międzynarodowych rynków. Jakie strategie adaptacyjne stosuje Timmy Global Health?

3.

Zagadnienia etyczne skupiają uwagę większości firm. W międzynarodowej działalności etyka może stanowić duże wyzwanie, gdyż realia w kraju macierzystym często znacznie się różnią od tych występujących na zagranicznych rynkach. Jakie dostrzegasz etyczne zagadnienia, które mogą sprawić trudności Timmy Global Health?

Cytowanie i udostępnianie

Ten podręcznik nie może być wykorzystywany do trenowania sztucznej inteligencji ani do przetwarzania przez systemy sztucznej inteligencji bez zgody OpenStax lub OpenStax Poland.

Chcesz zacytować, udostępnić albo zmodyfikować treść tej książki? Została ona wydana na licencji Uznanie autorstwa (CC BY) , która wymaga od Ciebie uznania autorstwa OpenStax.

Cytowanie i udostępnienia
  • Jeśli rozpowszechniasz tę książkę w formie drukowanej, umieść na każdej jej kartce informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wprowadzenie
  • Jeśli rozpowszechniasz całą książkę lub jej fragment w formacie cyfrowym, na każdym widoku strony umieść informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wprowadzenie
Cytowanie

© 25 paź 2024 OpenStax. Treść książki została wytworzona przez OpenStax na licencji Uznanie autorstwa (CC BY) . Nazwa OpenStax, logo OpenStax, okładki OpenStax, nazwa OpenStax CNX oraz OpenStax CNX logo nie podlegają licencji Creative Commons i wykorzystanie ich jest dozwolone wyłącznie na mocy uprzedniego pisemnego upoważnienia przez Rice University.