Przejdź do treściPrzejdź do informacji o dostępności
Logo OpenStax
Marketing - Podstawy

Ćwicz myślenie krytyczne

Marketing - PodstawyĆwicz myślenie krytyczne

Ćwicz myślenie krytyczne

1.

Podobnie jak Clorox i Zoom, Peloton (producent urządzeń do ćwiczeń) był gotowy wykorzystać możliwości rynkowe stworzone przez pandemię COVID-19 i nakaz pozostania w domu wydany przez miasta i stany w USA. Zapoznaj się z dostępnymi informacjami na temat Pelotonu i stwórz oś czasu kluczowych decyzji firmy od 2020 do 2022 r. Jakie zasadnicze decyzje strategiczne podjął Peloton działający na rynku urządzeń do treningu w domu? (Pamiętaj, aby uwzględnić tę z lata 2021 r. o obniżeniu ceny roweru o 20%).

  1. Jakie szanse i wyzwania napotkał Peloton podczas pandemii?
  2. Jak zmieniły się zachowania konsumentów w pierwszym roku epidemii COVID-19?
  3. Jak dobrze Peloton przewidział popyt konsumentów na swoje produkty do ćwiczeń?

Zapoznawszy się z wyzwaniami związanymi ze strategią wzrostu, jak postrzegasz długoterminowy potencjał wzrostu firmy Peloton?

2.

Wejdź na stronę internetową firmy Zapato i zapoznaj się z jej głównymi produktami. Uzupełnij macierz SWOT dla Zapato, która będzie zawierać co najmniej trzy mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia.

3.

Disney jest przykładem firmy zdywersyfikowanej. Jej sukces opiera się przede wszystkim na zdolnościach założyciela Walta Disneya i latach skutecznego planowania strategicznego. Odpowiedz na poniższe pytania:

  1. Dlaczego identyfikacja nowych produktów i rynków była ważna dla Disneya?
  2. W jaki sposób Disney użył swoich mocnych stron, aby wykorzystać nowe szanse pojawiające się w jego otoczeniu?
  3. Pominąwszy parki rozrywki i ośrodki wypoczynkowe, wymień trzy produkty, o które Disney rozszerzył swoją działalność.
  4. Czy Twoim zdaniem Disney jest przykładem firmy działającej etycznie?
PoprzedniaNastępna
Cytowanie i udostępnianie
Ponowne wykorzystanie i redystrybucja tej treści w formacie cyfrowym lub drukowanym:
  • Ten podręcznik nie może być wykorzystywany do trenowania dużych modeli językowych ani w żaden inny sposób przetwarzany przez duże modele językowe lub rozwiązania generatywnej sztucznej inteligencji bez uprzedniej pisemnej zgody OpenStax Poland.
  • Ten podręcznik jest wydany na licencji Uznanie autorstwa (CC BY), co oznacza, że możesz ponownie wykorzystywać i modyfikować materiał wyłącznie w celach niekomercyjnych, musisz uznać autorstwo OpenStax Poland oraz musisz rozpowszechniać wszelkie utwory zależne na tej samej licencji.
  • Jakikolwiek komercyjny druk tego podręcznika, w tym z wykorzystaniem lokalnej lub niestandardowej drukarni, wymaga zgody OpenStax Poland oraz podania odpowiedniego cytowania.
  • Obrazy, aktywności, testy i podobne elementy tego podręcznika objęte prawami autorskimi OpenStax Poland podlegają tej samej licencji – CC-BY-NC-SA. Mogą być wykorzystywane w celach niekomercyjnych z uznaniem autorstwa. Użycie komercyjne wymaga zgody.
  • Prośby o zgodę: Każdy, kto zamierza włączyć tę treść (w tym tekst, obrazy i inne elementy) do dużych modeli językowych, wykorzystać ją w rozwiązaniach opartych na sztucznej inteligencji, użyć jej komercyjnie (w tym w druku) i/lub ma pytania dotyczące innego przypadku użycia, może skorzystać z naszego formularza wniosku o ponowne wykorzystanie.
Cytowanie i udostępnienia
  • Jeśli rozpowszechniasz tę książkę w formie drukowanej w celach niekomercyjnych, umieść na każdej jej kartce informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wstep
  • Jeśli rozpowszechniasz całą książkę lub jej fragment w formacie cyfrowym w celach niekomercyjnych, dla każdej strony zawierającej treści OpenStax musisz udostępnić utwór zależny na tej samej licencji CC-BY-NC-SA co oryginał oraz na każdym widoku strony umieścić informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wstep
Cytowanie

Poniższe informacje zawierają dane potrzebne do utworzenia cytowania w większości głównych stylów (APA, MLA itp.); musisz przeformatować i zorganizować te informacje zgodnie z wymaganiami danego stylu. Jeśli chcesz zacytować tę książkę, skorzystaj z dostępnych narzędzi do tworzenia wpisów bibliograficznych, jak np.: ten.

© 12 mar 2025 OpenStax Poland. Treść książki została wytworzona przez OpenStax na licencji Uznanie autorstwa (CC BY). Nazwa OpenStax Poland i OpenStax, logo OpenStax Poland i OpenStax, okładki OpenStax Poland iOpenStax, nazwa OpenStax CNX oraz OpenStax CNX logo, jak również nazwa i logo Rice University oraz powiązane znaki towarowe i słowne, nie podlegają licencji Creative Commons i wykorzystanie ich jest dozwolone wyłącznie na mocy uprzedniego pisemnego upoważnienia przez Rice University.