Przejdź do treściPrzejdź do informacji o dostępności
Marketing - Podstawy

A na koniec — studium przypadku

Marketing - PodstawyA na koniec — studium przypadku

A na koniec — studium przypadku

Maersk

Sztandarowym przykładem europejskiej firmy działającej w branży logistycznej jest założony w 1904 r. Maersk, mający siedzibę w Kopenhadze w Danii. Firma ta jest globalnym liderem w dziedzinie transportu morskiego i logistyki, który oferuje kompleksowe usługi zarządzania łańcuchem dostaw, dostarczając usługi obejmujące magazynowanie ładunków i zarządzanie nimi, dystrybucję, kontrolę jakości oraz inspekcję.

Maersk stawia na innowacje i zrównoważony rozwój, oferując rozwiązania, które minimalizują wpływ transportu na środowisko i poprawiają efektywność operacyjną. Jednym z przykładowych rozwiązań jest Maersk Eco Delivery, w którym paliwa kopalne zostały zastąpione ekologicznymi, takimi jak biopaliwa drugiej generacji wytwarzane z materiałów niestanowiących konkurencji dla żywności (np. z odpadów). Pozwoliło to firmie zredukować emisję gazów cieplarnianych o ponad 80%.

Klienci mogą w prosty sposób przystąpić do programu. Wystarczy, że zadeklarują, które kontenery mają zostać przetransportowane w sposób przyjazny środowisku. Opłata jest automatycznie doliczana do faktury. Po uiszczeniu opłaty klient otrzymuje certyfikat neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla, zawierający m.in. dane dotyczące oszczędności emisji tego gazu. Może wykorzystać ten certyfikat do własnych pomiarów zrównoważonego rozwoju lub do opracowania raportów na potrzeby zewnętrzne. Maersk zapowiada, że ekologiczne paliwa będą miały stałe ceny.

Jednym z największych użytkowników Eco Delivery Ocean jest obecna również w Polsce sieć sklepów z tanimi drobiazgami Flying Tiger Copenhagen, która w ten sposób przewozi 100% swoich ładunków.14

Dzięki globalnej sieci i zaawansowanym technologiom Maersk jest w stanie zarządzać złożonymi łańcuchami dostaw, zapewniając płynność i minimalizując ryzyko opóźnień. Nie jest to jednak łatwe, ze względu na dynamicznie zmieniające się warunki w otoczeniu makro, takie jak na przykład niesprzyjającza pogoda, mogąca zaburzyć prace w portach kontenerowych, czy ataki Huti na statki na Morzu Czerwonym, które skłoniły przewoźników do omijania trasy przez Kanał Sueski, a tym samym wydłużenia jej o około 6 tysięcy km, a podróży o 10 dni.15

Pytania do studium przypadku

1.

Jaką rolę odgrywa Maersk w łańcuchu dostaw?

2.

Maersk dostarcza głównie rozwiązania z zakresu transportu morskiego. Jakie czynnik wpływają na wybór tego środka transportu?

3.

Jakie korzyści przynosi Flying Tiger Copenhagen współpraca z Maersk?

4.

Jakie zagrożenia towarzyszą transportowi morskiemu?

Cytowanie i udostępnianie
Ponowne wykorzystanie i redystrybucja tej treści w formacie cyfrowym lub drukowanym:
  • Ten podręcznik nie może być wykorzystywany do trenowania dużych modeli językowych ani w żaden inny sposób przetwarzany przez duże modele językowe lub rozwiązania generatywnej sztucznej inteligencji bez uprzedniej pisemnej zgody OpenStax Poland.
  • Ten podręcznik jest wydany na licencji Uznanie autorstwa (CC BY), co oznacza, że możesz ponownie wykorzystywać i modyfikować materiał wyłącznie w celach niekomercyjnych, musisz uznać autorstwo OpenStax Poland oraz musisz rozpowszechniać wszelkie utwory zależne na tej samej licencji.
  • Jakikolwiek komercyjny druk tego podręcznika, w tym z wykorzystaniem lokalnej lub niestandardowej drukarni, wymaga zgody OpenStax Poland oraz podania odpowiedniego cytowania.
  • Obrazy, aktywności, testy i podobne elementy tego podręcznika objęte prawami autorskimi OpenStax Poland podlegają tej samej licencji – CC-BY-NC-SA. Mogą być wykorzystywane w celach niekomercyjnych z uznaniem autorstwa. Użycie komercyjne wymaga zgody.
  • Prośby o zgodę: Każdy, kto zamierza włączyć tę treść (w tym tekst, obrazy i inne elementy) do dużych modeli językowych, wykorzystać ją w rozwiązaniach opartych na sztucznej inteligencji, użyć jej komercyjnie (w tym w druku) i/lub ma pytania dotyczące innego przypadku użycia, może skorzystać z naszego formularza wniosku o ponowne wykorzystanie.
Cytowanie i udostępnienia
  • Jeśli rozpowszechniasz tę książkę w formie drukowanej w celach niekomercyjnych, umieść na każdej jej kartce informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wstep
  • Jeśli rozpowszechniasz całą książkę lub jej fragment w formacie cyfrowym w celach niekomercyjnych, dla każdej strony zawierającej treści OpenStax musisz udostępnić utwór zależny na tej samej licencji CC-BY-NC-SA co oryginał oraz na każdym widoku strony umieścić informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wstep
Cytowanie

Poniższe informacje zawierają dane potrzebne do utworzenia cytowania w większości głównych stylów (APA, MLA itp.); musisz przeformatować i zorganizować te informacje zgodnie z wymaganiami danego stylu. Jeśli chcesz zacytować tę książkę, skorzystaj z dostępnych narzędzi do tworzenia wpisów bibliograficznych, jak np.: ten.

© 12 mar 2025 OpenStax Poland. Treść książki została wytworzona przez OpenStax na licencji Uznanie autorstwa (CC BY). Nazwa OpenStax Poland i OpenStax, logo OpenStax Poland i OpenStax, okładki OpenStax Poland iOpenStax, nazwa OpenStax CNX oraz OpenStax CNX logo, jak również nazwa i logo Rice University oraz powiązane znaki towarowe i słowne, nie podlegają licencji Creative Commons i wykorzystanie ich jest dozwolone wyłącznie na mocy uprzedniego pisemnego upoważnienia przez Rice University.