Przejdź do treściPrzejdź do informacji o dostępnościMenu skrótów klawiszowych
Logo OpenStax
Marketing - Podstawy

A na koniec — studium przypadku

Marketing - PodstawyA na koniec — studium przypadku

Tesco

Na europejskim rynku brytyjska sieć supermarketów Tesco skutecznie wykorzystuje digitalizację i media społecznościowe do angażowania klientów. Ta założona w 1919 r. firma jest jedną z wiodących sieci handlowych w Wielkiej Brytanii i posiada sklepy na terenie całej Europy. Tesco duży nacisk kładzie na obsługę klienta, oferując szeroki wybór produktów pod marką własną, jak również markami producentów.

Tesco zaadaptowało się do zmian preferencji zakupowych konsumentów. Współpracując z platformami dostawczymi takimi jak brytyjska Ocado, Tesco oferuje swoim klientom możliwość robienia zakupów spożywczych online i dostarczania ich bezpośrednio pod drzwi domu. W czasie pandemii COVID-1 firma zwiększyła swoje zdolności logistyczne, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na zakupy online i zapewnić klientom bezpieczne i wygodne opcje zakupów.

Tesco wykorzystuje media społecznościowe do budowania relacji z klientami. Na swoich kanałach na Facebooku, Instagramie czy X regularnie publikuje informacje o nowych produktach, promocjach, a także przepisy kulinarne i materiały o inicjatywach wspierających społeczności lokalne.

Inicjatywy Tesco w zakresie zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej, takie jak zmniejszanie ilości odpadów i wspieranie lokalnych producentów, są również szeroko komunikowane za pomocą jego stron internetowych i mediów społecznościowych. Podkreśla się w nich zaangażowanie firmy w budowanie lepszej przyszłości dla klientów i środowiska.

Pytania do studium przypadku

1.

Opisz, jak Tesco wykorzystuje swoją stronę internetową do nawiązywania kontaktu z klientami.

2.

Jak konsumenci mogą nawiązywać kontakt z Tesco poprzez media cyfrowe?

3.

Wskaż wybrane metody, których Tesco może użyć do oceny sukcesu swoich działań cyfrowych.

4.

Jak Tesco wykorzystało zasoby cyfrowe, aby odpowiedzieć na potrzeby konsumentów podczas pandemii COVID-19?

Cytowanie i udostępnianie

Ten podręcznik nie może być wykorzystywany do trenowania sztucznej inteligencji ani do przetwarzania przez systemy sztucznej inteligencji bez zgody OpenStax lub OpenStax Poland.

Chcesz zacytować, udostępnić albo zmodyfikować treść tej książki? Została ona wydana na licencji Uznanie autorstwa (CC BY) , która wymaga od Ciebie uznania autorstwa OpenStax.

Cytowanie i udostępnienia
  • Jeśli rozpowszechniasz tę książkę w formie drukowanej, umieść na każdej jej kartce informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wprowadzenie
  • Jeśli rozpowszechniasz całą książkę lub jej fragment w formacie cyfrowym, na każdym widoku strony umieść informację:
    Treści dostępne za darmo na https://openstax.org/books/marketing-podstawy/pages/1-wprowadzenie
Cytowanie

© 25 paź 2024 OpenStax. Treść książki została wytworzona przez OpenStax na licencji Uznanie autorstwa (CC BY) . Nazwa OpenStax, logo OpenStax, okładki OpenStax, nazwa OpenStax CNX oraz OpenStax CNX logo nie podlegają licencji Creative Commons i wykorzystanie ich jest dozwolone wyłącznie na mocy uprzedniego pisemnego upoważnienia przez Rice University.